Conheça o importante diferencial
o produto da nossa empresa
DIAGNÓSTICOS
Diagnósticos são desenvolvidos com as técnicas próprias diretos nas operações, através de visitas. As metodologias proporcionam as observações, conclusões e propostas em curto tempo, de forma analítica e quantitativa, para decisões assertivas dos nossos Clientes.
CONSULTORIA
A REENGE sempre atua forte e direto na "Operação”, isto possibilita os nossos Consultores um conhecimento com experiências práticas diferenciadas, que viabilizam as soluções corretas e assertivas para o resultado. A base são os conceitos e as ferramentas de gestão "Lean Production", porém cuidadosamente adaptados e adequados às necessidades dos seguimentos das Indústriais e principalmente nos processos Logísticos, onde desde 1996 estamos aplicando com muito sucesso, sendo um dos "pioneiros".
Conceitos: PAG + OAC
O próprio processo gerencia o fluxo, planeja as prioridades, visualiza os gargalos e permite aos colaboradores atuarem proativamente. Todos os envolvidos tem a mesma interpretação das etapas, de forma instantânea, rápida e com visualização global das etapas do processo.
Ferramentas LEAN: Células, Kanban, Gestão Visual.
Resultado: Processo compacto - sequenciado - contínuo.
Operador com a "cabeça" desenvolvida para ser proativo e responsável com as devidas e necessárias autonomias de decisão nas execuções das suas operações. Flexibilizações dos recursos para atuar nos gargalos, nas prioridades, sem que exista um comando.
Ferramentas LEAN: Polivalências, Equipes, 5S
Resultado: Autonomação - Responsabilidade - Proatividade.